一輕控股公司領(lǐng)導(dǎo)到集團(tuán)公司調(diào)研
發(fā)布時(shí)間:2016-08-15
7月15日,一輕控股公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蘇志民,總經(jīng)理阮忠奎,副總經(jīng)理馬建秋帶領(lǐng)一輕戰(zhàn)略發(fā)展部、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、信息科技部、基建環(huán)保部等負(fù)責(zé)人一行9人到集團(tuán)公司調(diào)研。
一輕領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地察看了鑫企旺垡頭寫(xiě)字樓、油庫(kù)區(qū)、六零三廠,聽(tīng)取了集團(tuán)公司關(guān)于垡頭廠區(qū)房屋、土地經(jīng)營(yíng)使用情況的匯報(bào)。
蘇志民、阮忠奎對(duì)集團(tuán)公司打造國(guó)際玻璃陶瓷交易中心和產(chǎn)業(yè)園的思路,資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)園區(qū)化的實(shí)踐以及取得的成績(jī)表示肯定,對(duì)園區(qū)建設(shè)給予了指導(dǎo)。
蘇志民在講話中說(shuō),要站在戰(zhàn)略的高度,定位好、規(guī)劃好,統(tǒng)籌謀劃好園區(qū)建設(shè)。六零三廠要緊緊圍繞朝陽(yáng)區(qū)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃,打造科技金融小鎮(zhèn),圍繞金融服務(wù),探索多種經(jīng)營(yíng)模式,同時(shí)要加強(qiáng)水電氣設(shè)施改造,保障基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行。關(guān)于交易中心建設(shè),蘇志民指出,要提早考慮、超前謀劃,設(shè)計(jì)好交易規(guī)則、模式、品種、場(chǎng)所等等,占住資源先機(jī)。蘇志民強(qiáng)調(diào),“術(shù)業(yè)有專攻”,要讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,充分發(fā)揮好第三方作用。蘇志民指出,一輕有現(xiàn)成的交易平臺(tái)資源可供借鑒和使用,要充分實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源共享。關(guān)于資產(chǎn)經(jīng)營(yíng),蘇志民強(qiáng)調(diào),要最大限度用好存量,盤(pán)活利用閑置資產(chǎn),提升資產(chǎn)品質(zhì),提高附加值。
集團(tuán)公司總經(jīng)理周法田、黨委書(shū)記劉祥,副總經(jīng)理張希雨、韓松、李曉慧等陪同調(diào)研。