4月25日，玻璃集團黨委副書記、總經理李曉慧深入北京威頓（鄆城）玻璃制品有限公司開展實地調研，精準傳達一輕控股運行指示，圍繞玻璃集團工作目標，全面剖析威頓（鄆城）公司運營發(fā)展現(xiàn)狀，為工藝優(yōu)化、提質增效、智能化生產及人才梯隊建設等發(fā)展路徑謀篇布局。

   調研過程中，李曉慧總經理深入生產一線，對各個生產工序進行細致考察。她仔細觀察窯爐設備運行參數(shù)，重點關注模具冷卻系統(tǒng)改進后的實際效果以及自動檢驗線設備的運行穩(wěn)定性。在裝飾加工中心，她詳細詢問當前產品附加值提升策略與后加工工藝創(chuàng)新情況，全面了解掌握公司生產運營細節(jié)。

   走訪結束后，李曉慧總經理立即組織威頓（鄆城）公司主要負責人召開專題會議，就公司內部運營及外部環(huán)境面臨的機遇與挑戰(zhàn)展開深入探討。針對當前工作形勢，李曉慧總經理提出明確要求，一是要制定穩(wěn)中求進的運營規(guī)劃，加強與玻璃集團各部室的業(yè)務協(xié)同，確保信息暢通、工作高效銜接；二是嚴格落實一輕控股各項工作要求，持續(xù)推進生產流程優(yōu)化與自動化升級，以技術改造驅動降本增效；三是要高度重視人才梯隊建設，聚焦技術、技能人才培養(yǎng)，為公司發(fā)展注入核心動力。她強調，要完善內控和合規(guī)體系，充分發(fā)揮集體決策機制優(yōu)勢，為公司穩(wěn)健發(fā)展筑牢制度防線。

   與會人員一致表示，威頓（鄆城）公司將堅決貫徹一輕控股及玻璃集團產業(yè)優(yōu)化各項工作部署，以此次調研指導為契機，全力推動企業(yè)實現(xiàn)長期穩(wěn)定、高質量發(fā)展。